UOC Butlletí d'Empreses Associades

EXPERIÈNCIES UNIVERSITAT I EMPRESA

L'èxit de combinar la formació virtual i la presencial<br><br>L'èxit de combinar la formació virtual i la presencial



El sistema mixt (blended) de la UOC és el resultat d'adaptar el seu model pedagògic de formació virtual a les necessitats de l'empresa incorporant la presencialitat al seu mètode sense perdre l'essència pròpia.




La Universitat Oberta de Catalunya, després de desenvolupar diverses experiències de formació a mida per a empreses i institucions, ha estudiat la manera de portar el seu model pedagògic al límit i adaptar-lo a les demandes de presencialitat rebudes en alguns dels encàrrecs de formació a mida de diverses empreses i institucions.

La UOC és una universitat que es caracteritza per l'ús intensiu de les TIC i es basa en un model pedagògic íntegrament virtual i asíncron en tota la seva oferta formativa universitària: llicenciatures, diplomatures, màsters i postgraus, entre altres graus.

Sense perdre l'essència i la raó de ser, la Universitat, partint de l'experiència acumulada en formació a mida, posa a disposició d'empreses i institucions un model de formació especial: el model mixt (o blended) de la UOC, que la Universitat utilitza per als programes formatius a mida per a empreses i institucions.

Aquest sistema combina la virtualitat amb la presencialitat incorporant al disseny dels programes formatius fins a un 35% de sessions presencials. Aquest model formatiu és la resposta de la Universitat a les necessitats d'empreses i institucions, resposta que requereix un mètode de treball en col·laboració molt estret entre la Universitat i l'empresa que demana una solució formativa per a les seves necessitats.

Les primeres experiències de la UOC en la implantació d'un model mixt van ser l'any 2003 en l'àrea de la formació directiva per a empreses del sector bancari i les mútues de prevenció.

Des d'aleshores l'experiència de la UOC en la formació a mida per a empreses i institucions amb aquest model ha anat creixent i s'ha dut a terme en projectes per a sectors com l'alimentari, el de l'administració local o el turístic.


El cas Grupo Leche Pascual

A principi del 2005 el Grupo Leche Pascual va encarregar a la UOC, a través de la seva filial GEC, l'elaboració d'un programa de formació a mida per a un grup de treballadors de l'empresa.

En un escenari de creixement i evolució molt important, i amb una estructura empresarial familiar, el Grupo Leche Pascual es planteja un important canvi. Per tal d'afrontar-lo l'empresa encarrega un estudi intern de perfils professionals per a detectar els punts crítics per a encarar el canvi i, en conseqüència, les demandes formatives.

Partint d'un treball intern de descripció de llocs de treball i competències professionals, s'identifica el públic objectiu per a la formació del 2005.

La solució formativa que la UOC va dissenyar va ser un programa acadèmic a mida anomenat Direcció estratègica i management d'empreses d'alimentació, que té les bases en el postgrau de Direcció general (PDG) de la Universitat. El treball intern i la col·laboració i participació de l'empresa en el procés de disseny del programa van permetre crear un curs a mida de les seves necessitats. A més de reconvertir diferents mòduls formatius, el sistema d'avaluació i el material didàctic, es va optar per un format de sessió presencial, que permet acomplir els objectius acadèmics de la Universitat alhora que els objectius empresarials i propis de la companyia.

Durant els mesos que s'ha portat a terme aquesta formació a mida, el programa ha aconseguit una implicació real de l'alta direcció de l'empresa, amb un elevat índex de satisfacció dels participants. En l'actualitat, uns 250 treballadors del Grupo Leche Pascual han participat en aquest pla de formació, dels quals 150 ja han rebut els certificats de reconeixement UOC. La previsió és que en acabar l'any 2008 hagin passat per aquest programa 300 empleats.