El participante en este programa desarrollará las habilidades necesarias para adquirir las siguientes competencias:
Conocer la relación entre la cadena de distribución comercial y la cadena de distribución física dentro de un mismo canal de marketing.
Conocer las alternativas para definir el modelo de distribución física y los factores que hay que tener en cuenta para la elección de este modelo, así como las etapas o aspectos que hay que solucionar para el diseño del modelo de distribución adecuado a cada caso.
Analizar el servicio al cliente como factor diferencial en el que sostener la ventaja competitiva de la empresa y los principales determinantes en el equilibrio existente entre el nivel de servicio y el coste.
Conocer los principales determinantes en el establecimiento del número y ubicación de puntos de stock.
Aprender a reflexionar sobre las fundamentales alternativas estratégicas: precio, nivel de servicio, especialización o diversificación, ámbito geográfico y grado de subcontratación de los servicios ofrecidos.
Comprender el papel que juega el sistema de información en la gestión de la distribución física.
Aprender a reflexionar y a conocer los elementos, etapas y características de un sistema de control de gestión de la distribución física, y a implementarlo en cada caso particular.
Saber qué es un almacén, así como los tipos de almacenes.
Conocer los sistemas de manipulación que hay en los almacenes.
Comprender los criterios principales de diseño de los almacenes y las nuevas tendencias existentes.
Conocer las aplicaciones tecnológicas más adelantadas aplicadas a la gestión de almacenes, así como las nuevas tendencias de la subcontratación de servicios logísticos.