Interpretar y aplicar los criterios del modelo EFQM de excelencia empresarial (última versión de 2010).
Identificar los principios básicos de la excelencia empresarial y ver cómo los aplica el modelo europeo.
Definir los procesos de evaluación y puntuación y los criterios empleados con esta finalidad en el modelo EFQM.
Interpretar los criterios y subcriterios del modelo europeo de excelencia empresarial: aplicaciones prácticas, ideas para su mejora y ejemplos de empresas que los han aplicado.
Aplicar la autoevaluación al caso práctico suministrado, y obtener para cada uno de los criterios del modelo EFQM los puntos fuertes, las áreas de mejora y la puntuación referida a cada uno.
Identificar los factores y las reglas que hay que emplear en el proceso de consenso que se debe utilizar en la autoevaluación, y aplicarlos en el caso práctico suministrado.
Identificar los beneficios y los inconvenientes de la aplicación de los diferentes enfoques que pueden ser usados en el proceso de la autoevaluación.
Presentar ejemplos reales de memorias de autoevaluación EFQM de empresas excelentes.
Obtener los puntos fuertes, las área de mejora y los puntos de visita de una organización.
Implantar un sistema de evaluación enfocado a la mejora.
Realizar el consenso a partir de la evaluaciones individuales.