Programa

1. Sociedad de la información 1.1. La base tecnológica de la sociedad del conocimiento 1.1.1. Las tecnologías de la información y de la comunicación 1.1.2. La convergencia tecnológica 1.1.3. Las funciones de las TIC en las organizaciones 1.2. Nueva economia y e-business 1.2.1. Hacia un capitalismo global basado en el conocimiento 1.2.2. La economía de las TIC y la revolución digital 1.2.3. La economía del conocimiento 1.2.4. El trabajo y la empresa red 1.3. Cultura, identidad y globalidad: la cultura y las culturas en la sociedad del conocimiento 1.3.1. Cultura, identidad y globalidad  1.3.2. La cultura y las culturas en la sociedad del conocimiento  2. Entorno empresarial 2.1. Organización y administración de empresas 2.1.1. Fundamentos de economía de la empresa 2.1.2. Procesos de dirección y administración de empresas 2.2. Análisis de estados financieros 2.2.1. Introducción al análisis de estados financieros 2.2.2. Estados financieros 2.2.3. Análisis del balance de situación (I): Introducción 2.2.4. Análisis del balance de situación (II): Las ratios   2.2.5. Análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias 2.2.6. Rentabilidad, autofinanciación y crecimiento 2.3. Dirección financiera  2.3.1. La inversión. Conceptos fundamentales 2.3.2. Elección de inversión en ámbito de certeza 2.4. Análisis del sector 2.4.1. Diagnóstico del sector, de los mercados abarcados, de las actividades, la legislación y los resultados del mismo 2.5. Análisis del caso Cavartel 2.5.1. Puntos fuertes y débiles de la empresa con relación al sector 2.5.2. Interpretación de los estados financieros de la empresa 2.5.3. Medidas para aumentar facturación. Medidas para disminuir gasto 2.5.4. Capacidad de la empresa para generar beneficios 2.5.5. Análisis crítico de la política de inversiones, cartera de productos, política de precios de venta, política de compras, etc. 2.5.6. Plan de negocio futuro: mercado, productos, precios, fuentes de financiación 3. Gestión de proyectos 3.1. La gestión de proyecto. Conceptos básicos 3.1.1. Qué es un proyecto 3.1.2. Dimensiones de un proyecto. Definiciones 3.1.3. Ciclo de vida de un proyecto 3.1.4. Factores críticos de éxito de un proyecto 3.1.5. La cultura de proyecto dentro de las organizaciones: la gestión por proyectos como modelo organizativo 3.2. Aprobación y definición del proyecto 3.2.1. Etapas en la aprobación del proyecto. Etapas previas 3.2.2. Selección y aprobación del proyecto 3.2.3. Definición del proyecto. Definición de requisitos 3.2.4. La definición de requisitos en la gestión de proyectos contra el análisis de requisitos como primera etapa del ciclo de vida de desarrollo del software 3.2.5. Análisis de riesgos 3.2.6. Preparación de la propuesta 3.2.7. Contratación 3.3. Planificación del proyecto 3.3.1. ¿Qué es un plan de proyecto? 3.3.2. La planificación orientada a objetivos 3.3.3. Etapas de la planificación 3.3.4. Planificación a largo plazo y planificación a corto plazo 3.3.5. Planificación de acciones ante los riesgos 3.3.6. Documentación y herramientas de apoyo 3.4. Organización del proyecto. Liderazgo y trabajo en equipo. La gestión del cambio 3.4.1. El lado humano de la gestión de proyectos 3.4.2. Organización del proyecto 3.4.3. Liderazgo y trabajo en equipo 3.4.4. Comunicación 3.4.5. Gestión de implicados 3.4.6. Gestión del cambio 3.5. Ejecución del proyecto 3.5.1. El lanzamiento de un proyecto 3.5.2. La ejecución del proyecto: mecanismos de seguimiento y acciones correctivas 3.5.3. Algunas recomendaciones sobre la ejecución de proyectos informáticos 3.5.4. Habilidades directivas durante la ejecución: gestión eficaz de problemas y oportunidades y toma de decisiones 3.5.5. Herramientas de apoyo durante la ejecución: la carpeta de proyecto 3.6. Cierre y evaluación del proyecto 3.6.1. Cierre de un proyecto 3.6.2. Valoración de un proyecto 3.6.3. Mecanismos de apoyo de postimplantación 3.6.4. Lecciones aprendidas