Les empreses creades per dones fracassen un 28% menys que les dels homes

Els projectes iniciats per emprenedores tenen ms dificultats d'accs a finanament

El 30% de les empreses creades per dones van fracassar, el darrer any, davant del 58% dels projectes iniciats per homes. Ho assenyala el darrer informe Mapa del emprendimiento 2017, elaborat per Spain Startup-South Summit, el qual es va elaborar agafant una mostra de 1.585 projectes d'arreu del mn. Malgrat aix, l'estudi remarca que l'emprenedoria femenina continua amb xifres molt discretes, ja que noms representa el 18% del total d'empreses noves.

Al seu torn, la iniciativa de suport empresarial Woman's Age impulsada per Telefnica apunta que, del total d'empreses derivades que finana i assessora, les de lideratge femen tenen la meitat de risc de fer fallida que no pas les liderades per homes. L'acceleradora tamb explica que tan sols el 20% dels projectes tenen dones en crrecs directius.

Segons dades de l'OCDE, a Espanya hi ha 270.000 dones empresries i 712.000 treballadores autnomes enfront de 600.000 homes empresaris i 1.248.000 treballadors autnoms. En la majoria dels pasos, les dones autnomes treballen predominantment en el sector serveis (70% o ms). L'OCDE confirma que la majoria dels pasos continua mostrant divisries de gnere en l'accs al finanament, factor clau per a l'emprenedoria.


La barrera de la confiana

«Encara que la idea de negoci sigui bona i el projecte viable, el fet que sigui una dona qui hi ha darrere el projecte pot generar desconfiana en alguns potencials socis financers», explica la professora Ana Isabel Jimnez-Zarco, dels Estudis d'Economia i Empresa de la UOC. Aquesta experta en emprenedoria afirma que les dones tenen ms dificultats per a accedir a finanament perqu una part important de les vegades els seus objectius no se centren tant en termes econmics i, per tant, sn menys ambiciosos. A ms, considera que generalment les dones mostren una actitud «menys agressiva que no pas els homes a l'hora de lluitar pels negocis», i aix tamb influeix en aquest fet.

Per a Maria ngels Viladot, professora experta de psicologia social de la UOC, les emprenedores «se senten ms motivades a equilibrar les exigncies de la feina i la famlia, i trien ser emprenedores a causa de la flexibilitat associada». En el seu llibre Gnero y poder en las organizaciones, publicat per l'Editorial UOC, Viladot apunta que diversos estudis demostren que els homes dediquen molt ms temps als projectes professionals que no pas les dones, diferncia que augmenta en el cas de tenir fills.

Jimnez-Zarco apunta que moltes dones decideixen crear una empresa com a via per a conciliar vida laboral i familiar o b per a tornar al mercat laboral o esdevenir la seva prpia cap; i, per tant, «aquests objectius menys financers i ms vinculats al creixement personal de l'emprenedora, encara que sn una de les raons de la manca de confiana, tamb expliquen la capacitat de supervivncia d'aquestes empreses».


Lideratge rendible

Viladot assenyala que est demostrat que les empreses amb una proporci ms elevada de dones al capdavant obtenen millors resultats econmics que no pas les que tenen rgans de govern predominantment masculins. «Ms que la presncia de dones per se, una composici diversa pot produir efectes positius», explica aquesta professora, que assenyala la sensibilitat, la diversitat d'ideologies i l'absncia de discriminaci com a factors clau per a l'xit de les organitzacions.

Un altre dels reptes s la visibilitzaci de les dones que tenen crrecs directius i la lluita contra els rols estereotipats. Si hi ha poques dones visibles i, a ms, tenen una mala imatge o generen rebuig, «les dones tindran menys possibilitats de seguir aquesta carrera per culpa dels models de rol», explica Viladot.


Ms implicaci de l'Administraci

Per a millorar les taxes d'emprenedoria femenina cal ms proactivitat per part de l'Administraci pblica, considera Jimnez- Zarco, que demana «reduir la burocrcia i simplificar i agilitzar els processos vinculats a l'obertura de negocis», a ms de proposar «la reducci d'impostos i taxes durant els primers anys» de vida del projecte.

Aix mateix, Jimnez-Zarco reclama ms determinaci en la reivindicaci de la igualtat efectiva entre dones i homes. «Mentre com a societat no interioritzem la necessitat d'igualtat salarial, la paritat en crrecs de responsabilitat, el repartiment de les feines domstiques, no arribarem enlloc», sentencia.

 

#expertsUOC

Foto de la professora Ana Isabel Jimnez Zarco

Ana Isabel Jimnez Zarco

Expert/a en: Innovaci, emprenedoria i competitivitat empresarial, cooperaci i usos TIC, imatge i identitat de marca.

Àmbit de coneixement: Innovaci, emprenedoria, mrqueting i investigaci de mercats.

Veure fitxa

Maria ngels Viladot Presas

Professora collaboradora dels Estudis de Psicologia i Cincies de l'Educaci

Expert/a en: Comunicaci intergrupal i gnere; Comunicaci intergrupal i llengua.

Àmbit de coneixement: Psicologia social i comunicaci intergrupal.

Veure fitxa