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Innovación
Modelo de innovación

El funnel o embudo de proyectos es como se estructuran los proyectos de innovación en la UOC.

Partiendo del máximo posible de ideas o hipótesis que probar, se filtran, se seleccionan y se prueban para, finalmente, acabar teniendo alguna innovación válida para ser transferida tanto internamente, a la propia UOC, como, quizás, externamente a otras instituciones.

El objetivo institucional de mejora continua de los servicios y actividades de la UOC conlleva que el profesorado y el personal de gestión generen un flujo irregular de ideas (FASE I) que surge de la identificación de necesidades no cubiertas y oportunidades en el marco de los Retos de Innovación definidos por la universidad.

El ámbito de Innovación del eLearn Center actúa como catalizador de estas ideas y ofrece mecanismos y apoyo para poder conceptualizarlas (FASE II). El resultado de esta fase genera un conjunto de necesidades de experimentación que se desarrollan en el Laboratorio de Experimentación (FASE III). Sobre aquellos experimentos que se han llevado a cabo y han validado con éxito las hipótesis planteadas, se inicia una fase de transformación del propio experimento (proceso de consolidación / paso a producción) para integrarlo como innovación (FASE IV). Ocasionalmente, esta innovación es transferida a otras instituciones incorporando modificaciones si son necesarias.

Los proyectos de innovación propuestos por el personal de la UOC (profesorado y gestión) se desarrollan y comprueban en el Laboratorio de Experimentación, en un entorno diferente al de producción. Si se considera que pueda interesar integrarlos en la cadena operacional de la UOC, deberán pasar por un proceso de consolidación / paso a producción posterior para poderlos poner en producción.