Las empresas creadas por mujeres fracasan un 28 % menos que las de los hombres

Los proyectos iniciados por emprendedoras tienen ms dificultades de acceso a financiacin

El 30 % de las empresas creadas por mujeres fracasaron, el ltimo ao, ante el 58 % de los proyectos iniciados por hombres. As lo seala el ltimo informe Mapa del emprendimiento 2017, elaborado por Spain Startup-South Summit, que se elabor tomando una muestra de 1.585 proyectos de todo el mundo. A pesar de ello, el estudio subraya que el emprendimiento femenino sigue con cifras muy discretas, puesto que solo supone el 18 % del total de nuevas empresas.

Por su parte, la iniciativa de apoyo empresarial Woman's Age impulsada por Telefnica apunta que, del total de empresas derivadas que financia y asesora, las que cuentan con un liderazgo femenino tienen la mitad de riesgo de causar quiebra que las lideradas por hombres. La aceleradora tambin explica que tan solo el 20 % de los proyectos tienen mujeres en cargos directivos.

Segn datos de la OCDE, en Espaa hay 270.000 mujeres empresarias y 712.000 trabajadoras autnomas frente a 600.000 hombres empresarios y 1.248.000 trabajadores autnomos. En la mayora de los pases, las mujeres autnomas trabajan predominantemente en el sector servicios (70 % o ms). La OCDE confirma que la mayora de los pases sigue mostrando brechas de gnero en el acceso a la financiacin, factor clave para el emprendimiento.


La barrera de la confianza

«Aunque la idea de negocio sea buena y el proyecto viable, el que sea una mujer quien est detrs del proyecto puede generar desconfianza en algunos potenciales socios financieros», explica la profesora Ana Isabel Jimnez-Zarco, de los Estudios de Economa y Empresa de la UOC. La experta en emprendimiento afirma que las mujeres tienen ms dificultades para acceder a financiacin porque una parte importante de las veces sus objetivos no se centran tanto en trminos econmicos y, por lo tanto, son menos ambiciosos. Adems, considera que de manera general las mujeres muestran una actitud «menos agresiva que los hombres a la hora de luchar por los negocios», y esto tambin influye en este hecho.

Para Maria ngels Viladot, profesora experta de psicologa social de la UOC, las emprendedoras «se sienten ms motivadas a equilibrar las exigencias del trabajo y la familia, y escogen ser emprendedoras debido a la flexibilidad asociada». En su libro Gnero y poder en las organizaciones, publicado por la Editorial UOC, Viladot apunta que varios estudios demuestran que los hombres dedican mucho ms tiempos a los proyectos profesionales que las mujeres, diferencia que aumenta en el caso de tener hijos.

Jimnez-Zarco apunta que muchas mujeres deciden crear una empresa como va para conciliar vida laboral y familiar o bien para volver al mercado laboral o convertirse en su propio jefe; y, por lo tanto, «estos objetivos menos financieros y ms vinculados al crecimiento personal de la emprendedora, aunque son una de las razones de la falta de confianza, tambin explican la capacidad de supervivencia de estas empresas».


Liderazgo rentable

Viladot seala que est demostrado que las empresas con una mayor proporcin de mujeres al frente obtienen mejores resultados econmicos que las que tienen rganos de gobierno predominantemente masculinos. «Ms que la presencia de mujeres per se, una composicin diversa puede producir efectos positivos», explica la profesora, que seala la sensibilidad, la diversidad de ideologas y la ausencia de discriminacin como factores clave para el xito de las organizaciones.

Otro de los retos es la visibilizacin de las mujeres que tienen cargos directivos y la lucha contra los roles estereotipados. Si hay pocas mujeres visibles y, adems, estas tienen una mala imagen o generan rechazo, «las mujeres tendrn menos posibilidades de seguir esta carrera por culpa de los modelos de rol», explica Viladot.


Ms implicacin de la Administracin

Para mejorar las tasas de emprendimiento femenino hace falta ms proactividad por parte de la Administracin pblica, considera Jimnez- Zarco, que pide «reducir la burocracia y simplificar y agilizar los procesos vinculados a la apertura de negocios», adems de proponer «la reduccin de impuestos y tasas durante los primeros aos» de vida del proyecto.

Asimismo, Jimnez-Zarco reclama ms determinacin en la reivindicacin de la igualdad efectiva entre mujeres y hombres. «Mientras como sociedad no interioricemos la necesidad de igualdad salarial, la paridad en cargos de responsabilidad, el reparto de los trabajos domsticos, no llegaremos a ninguna parte», sentencia.

 

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Foto de la profesora Ana Isabel Jimnez Zarco

Ana Isabel Jimnez Zarco

Experto/a en: Innovacin, emprendimiento y competitividad empresarial, cooperacin y usos TIC, imagen e identidad de marca.

Ámbito de conocimiento: Innovacin, emprendimiento, marketing e investigacin de mercados.

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Maria ngels Viladot Presas

Profesora colaboradora de los Estudios de Psicologa y Ciencias de la Educacin

Experto/a en: Comunicacin intergrupal y gnero; comunicacin intergrupal y lengua.

Ámbito de conocimiento: Psicologa social y comunicacin intergrupal.

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