Programa

1. Organización del trabajo y gestión de recursos humanos

Fundamentos de recursos humanos
Un nuevo contexto para la gestión y dirección de personas
Bases del comportamiento humano para gestores de recursos humanos
Bases financieras y contables para la gestión de recursos humanos

Organización del trabajo y nuevas prácticas de gestión de recursos humanos
El trabajo en la Sociedad del Conocimiento. Observatorio del mercado de trabajo
Nuevas prácticas organizativas y de recursos humanos
El teletrabajo y el trabajo autónomo dependiente: regulación jurídica

Procesos de gestión y administración de recursos humanos
Intermediación laboral
Contratación y aspectos administrativos de la contratación. Seguridad Social
Relaciones laborales y TIC
Gestión de recursos humanos en la Administración pública

2. Gestión de las relaciones laborales y calidad de vida laboral

Aplicaciones, técnicas y prácticas de las relaciones laborales
Inmigración y relaciones laborales
Expatriación y movilidad transnacional
Políticas retributivas.
Despidos y reestructuración de plantillas
Negociación colectiva
Contratos laborales y pactos específicos para directivos
Incapacidad laboral y permanente

Salud y calidad de vida laboral
Prevención de riesgos laborales: claves jurídicas
Salud y trabajo
Factores psicosociales de riesgo relacionados con el trabajo (mobbing, burnout y estrés laboral)
Los nuevos y emergentes riesgos psicosociales.

Herramientas TIC de gestión de recursos humanos

3. Competencias directivas y gestión de equipos de trabajo

Competencias personales e interpersonales
Inteligencia emocional. Eficacia personal y gestión del tiempo
Negociación y resolución de conflictos

Competencias para la dirección de equipos
Motivación
Liderazgo
El trabajo en equipo
Gestión de equipos de trabajo
Gestión del clima laboral


Competencias y técnicas de comunicación
La comunicación en equipos y organizaciones
Desarrollo de una plan de comunicación interna
Dirección de reuniones y presentaciones
Conducción de entrevistas personales y reuniones
Presentaciones en público

4. Dirección estratégica de recursos humanos

Fundamentos de la dirección estratégica de recursos humanos
Estrategia y dirección de personas
Gestión del cambio
Cultura empresarial
Ética y responsabilidad social corporativa
Gestión del conocimiento, calidad y aprendizaje

Desarrollo de recursos humanos
Definición de la necesidad de personas y gestión por competencias
Localización e incorporación de recursos externos (reclutamiento, selección, acogida)
La carrera profesional en la empresa (formación, desarrollo de competencias)
La gestión del desempeño y del talento
Políticas y prácticas de compensación

Herramientas TIC de desarrollo de recursos humanos

5. Proyecto final