Programa
El curso de especialización tiene un cariz cercano a la tecnología. En el módulo que trata los sistemas de información corporativos, se desarrolla la pirámide del sistema de información, explicando las características y productos comerciales existentes en cada escalón de la pirámide y aspectos de gestión del conocimiento. En seguridad informática, se tratan los conceptos básicos relacionados con la seguridad informática, entendida como un conjunto de metodologías que nos permiten asegurar un sistema informático con elevada fiabilidad, pero nunca de una manera completamente segura. También se estudiará la procedencia de los ataques y las normas técnicas para la seguridad de la información.
Finalmente, en el módulo que trata la consultoría de sistemas de información, se enseña a distinguir entre los distintos tipos de consultoría que un directivo puede contratar, conocer los componentes básicos de las metodologías de un consultor, entender su vocabulario, saber leer sus informes, colaborar con él y, en definitiva, saber cómo obtener el máximo beneficio de la inversión que se realiza (en tiempo y en dinero) al contratar a un consultor externo.
| 1. |
Sistemas de información corporativos
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| 1.1. |
Sistemas de gestión corporativa: ERP
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| 1.2. |
El mercado de sistemas ERP
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| 1.3. |
Características y funcionalidades de un sistema ERP
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| 1.4. |
Selección de un sistema ERP
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| 1.5. |
Implantación de un sistema ERP |
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| 1.6. |
Riesgos de la implantación |
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| 1.7. |
Sistemas de gestión corporativa: CRM |
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| 1.8. |
Características y funcionalidades de un sistema CRM |
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| 1.9. |
Sistemas de toma de decisión corporativa: BI y EIS /DSS |
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| 2. |
Business Intelligence: balanced scored card
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| 2.1. |
El modelo balanced scored card
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| 2.1.1. |
¿Qué es el balanced scored card?
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| 2.1.2. |
¿Qué aporta el modelo BSC a una organización?
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| 2.2. |
Revisión de conceptos y elementos básicos del BSC
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| 2.2.1. |
Mapas estratégicos y sus elementos: visualización de la creación de valor |
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| 2.2.2. |
Metodología para derivar indicadores. Definición y métodos de valoración
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| 2.2.3. |
Iniciativas estratégicas: concepto y metodología para su selección |
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| 2.3. |
BSC: alineamiento de la organización y las personas con la estrategia de la compañía
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| 2.3.1. |
Cómo alinear la organización con la estrategia (negocios y áreas de soporte) |
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| 2.3.2. |
Cómo motivar y alinear a las personas con la estrategia de la compañía
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| 2.3.3. |
Vínculo del BSC con los sistemas de medición y retribución del rendimiento personal
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| 2.4. |
Implantación de sistemas de información para gestionar el BSC
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| 2.5. |
Claves para una implantación exitosa |
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| 2.6. |
Las organizaciones enfocadas a la estrategia
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| 3. |
Seguridad en las TIC
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| 3.1. |
Conceptos básicos
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| 3.1.2. |
Ataques procedentes de personas
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| 3.1.3. |
Gestión de la seguridad y la norma BS 7799 (ISO 17799)
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| 3.2. |
Seguridad del entorno
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| 3.2.1. |
Mecanismos de autentificación de usuarios
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| 3.2.2. |
Protección de datos: criptografía de clave pública y privada. Esteganografía
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| 3.3. |
Seguridad del sistema, medidas de protección y mecanismos de detección
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| 3.3.1. |
Seguridad en el sistema de ficheros. Ataques a contraseñas
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| 3.3.2. |
Código malicioso y amenazas lógicas
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| 3.3.3. |
Sniffers. Escáneres. Ataques de denegación de servicio
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| 3.3.4. |
Auditoría y ficheros ?log?. Computer forensics
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| 3.3.5. |
Seguridad de los datos y las BB.DD.
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| 3.3.6. |
Seguridad de la web
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| 3.4. |
Aspectos legales de la seguridad informática
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| 3.4.1. |
El delito informático: tipos de delitos. Uso de herramientas de seguridad. Reforma del Código penal
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| 3.4.2. |
LOPD (Ley Orgánica de Protección de Datos de Carácter Personal)
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| 3.4.3. |
LSSIce (Ley de Servicios de la Sociedad de Información y de Comercio Electrónico)
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