Seguint l’esquema inicial de les cinc vies transformadores publicades el 1998, el professor Burton R. Clark analitza 14 nous casos, aquesta vegada dels cinc continents, per tal d’aprofundir en les vies de transformació i en les dinàmiques de canvi necessàries per facilitar a les institucions universitàries la superació del repte que es planteja per donar resposta a les demandes de la societat de la informació. A les cinc vies transformadores, Clark hi afegeix el concepte de self-reliance (autoconfiança) dels agents implicats en els continus processos de canvi per afrontar amb èxit els reptes que es plantegen.

universitat, emprenedora, estudis de cas, gestió del canvi, vies de transformació, societat de la informació i el coneixement