Quadre de comandament integral - Balanced Scorecard

Calendari 6 maig 2008 - 30 maig 2008 Crèdits 2 crèdits Duració 30 hores Impartit per Ferran Francés Idioma El curs s'imparteix en català.

- Requisits i matrícula - Docència - Avaluació - Titulació - Preguntes freqüents

El Quadre de comandament integral (QCI) és un model de gestió que ajuda les organitzacións a transformar l'estratègia en objectius operatius, que alhora constitueixen les guies per a l'obtenció de resultats i de comportaments estratègics alineant les persones clau de l'organització. El QCI és vàlid per a qualsevol organització, sia mercantil, pública o social, afirmació que va més enllà d'una mera pretensió teòrica, ja que és avalada per la gran quantitat d'organitzacions públiques o sense afany de lucre que han posat en marxa QCI reeixidament.

El QCI tradueix l'estratègia d'una organització en un ampli conjunt de mesures d'actuació -indicadors-, que proporcionen l'estructura necessària per a un sistema de mesura i gestió de l'estratègia, que permeten:

	Traduir l'estratègia a termes operatius.
	Alinear l'organització amb l'estratègia.
	Aconseguir que l'estratègia sigui el treball diari de tothom.
	Fer de l'estratègia un procés continu.
	Mobilitzar el canvi mitjançant el lideratge dels directius.

Per a què serveix el quadre de comandament integral? L'objectiu final del QCI és la creació d'una organització de l'aprenentatge. És una resposta que possibilita el govern de les organitzacions de la societat del coneixement. A mesura que es treballa, es madura, cristal·litza i s'omple de nombroses dades i colors, apareix la construcció del "model estratègic" que a poc a poc mostrarà el camí que ha de seguir l'organització en el futur i determinarà la manera d'obrar de cadascuna de les persones clau de les organitzacions gestionades depenent de resultats.

El QCI és un sistema de gestió estratègica que ajuda a:

	Aclarir i traduir la visió i l'estratègia.
	Comunicar i vincular els objectius i indicadors estratègics.
	Planificar i establir els objectius.
	Obtenir infomació i feedback estratègic.

En aquest curs treballarem els aspectes bàsics però elementals per situar i conèixer aquest reeixit model de gestió que permetrà aportar resolucions a empreses i organitzacions.

El coneixement profund i l'aplicació experta d'aquest model de gestió serà posible un cop realitzat aquest curs elemental i en properes edicions dels seminaris.

Objectius

	Proporcionar una visió clara i estructurada sobre el quadre de comandament integral -balanced scorecard- com a model de gestió que faciliti la implantació i seguiment de l'estratègia a les organitzacions.
	Transmetre metodologia eficaç per a la implantació del balanced scorecard a la seva organització.
	Assimilar mitjançant exercicis, casos pràctics, treballs en grup i test d'avaluació, els conceptes teoricopràctics exposats durant el curs.
	Crear les capacitats bàsiques que permetin aprofundir en la matèria i desenvolupar posteriorment activitats en aquest camp.

Continguts

Preus

L'import de la inscripció dependrà del següent:

	Si pertanys a la comunitat UOC.
	El nombre de cursos matriculats.
	La data de realització de la matrícula: Del 7 d'abril al 15 d'abril de 2008 (1r. període) Del 16 d'abril al 28 d'abril / 5 de maig* de 2008 (2n. període)

* El 28 d'abril per al públic general i el 5 de maig per a tota la comunitat UOC

Preus per curs

			1r. curs (1r./2n. període)		2n. curs i més (1r./2n. període)
	Comunitat UOC		170 € / 185 €		140 € / 155 €
	No comunitat UOC		210 € / 225 €		180 € / 195 €