 |

|

 |
Una empresa pot treure profit d'Internet com un nou negoci, com un canal de vendes o com una eina de suport de la reenginyeria de processos tradicional.
|
|

|

 |
Moltes empreses i moltes companyies de tecnologia s'han adonat que Internet pot ser una eina molt potent per a "internetitzar" les operacions de les organitzacions i, per tant, actualment hi estan dedicant molts recursos i molts esforços.
|
|

|

 |
No tots els negocis poden treure profit d'Internet amb la mateixa intensitat. Depèn de molts factors, però sobretot d'una variable: la intensitat d'informació que mou el negoci.
|
|

|

 |
Per treure profit d'Internet bàsicament hi ha tres estratègies:

|

 |
Estratègia d'adaptació, que consisteix a aprofitar Internet en les àrees funcionals de l'empresa, sense considerar el negoci com un tot.
|
|

|

 |
Estratègia de replicació, que consisteix a fer una còpia d'un negoci fora de línia en el món en línia.
|
|

|

 |
Estratègia de transformació, quan la transformació del negoci és completa, de manera que el negoci tradicional desapareix i el que queda únicament és el negoci a Internet.
|
|
|
|

|

 |
Sempre que es posi en marxa un negoci seguint l'estratègia de replicació caldrà "revisitar" quatre aspectes fonamentals: els productes, la distribució dels productes, el màrqueting i les vendes i la direcció de l'organització.
|
|

|

 |
Dos terços dels articles que es venen per Internet als Estats Units provenen d'iniciatives de negocis ja existents en el món fora de línia. I només un terç corresponen a noves empreses (star-ups) pures.
|
|

|

 |
A pesar de la crisi, Internet no pararà perquè el desenvolupament de la tecnologia tampoc no s'atura mai pel fet que les grans multinacionals hi estan abocades.
|
|

|

 |
A l'hora de posar en marxa un negoci a Internet és important aprofitar les sinergies del món fora de línia i del món en línia.
|
|
|  |