| Objetivos de la asignatura | ||||||
En el estudio de la asignatura Dirección estratégica y política de empresa I pudimos ver cómo y por qué la dirección estratégica de empresa se ha convertido recientemente en el paradigma dominante respecto a la comprensión del desarrollo de la actividad empresarial en un entorno tan complejo como el actual.
Fundamentalmente, en aquella asignatura concebíamos la dirección estratégica como el proceso que nos permite identificar la situación actual o de partida de la empresa en su entorno de actividad, fruto de un detallado análisis estratégico, según el cual pueden formularse las diferentes alternativas o cursos de acción (estrategias) que ayudarán a la empresa a conseguir sus objetivos.
La implantación o puesta en marcha de una de dichas alternativas -o una combinación de ellas- da lugar a la culminación del proceso de dirección estratégica de empresa. Por consiguiente, como extensión lógica y necesaria del contenido desarrollado por la citada asignatura, el objeto de estudio de la materia que aquí presentamos, Dirección estratégica y política de empresa II, sigue siendo el denominado modelo de dirección estratégica, pero tratado aquí desde un enfoque más aplicado y al mismo tiempo convenientemente ampliado a la actividad internacional de la empresa.
Los principales objetivos de la asignatura son los siguientes:
