Número 120 (abril 2022)

Tot el camp és un cant: aliança cap a l’entreteniment global (I)

Marc Compte Pujol

Fa uns quants dies, es va confirmar l’oferta de patrocini de Spotify com a partner global del FC Barcelona a partir del juliol del 2022 i durant les properes quatre temporades. En el moment d’escriure aquestes línies, les xifres exactes de l’operació encara no s’han fet públiques i l’acord està subjecte a l’aprovació dels socis del Barça el proper 3 d’abril. La meva intenció no és valorar l’encert o no d’aquesta col·laboració (tot i que apunti prometedora), sinó més aviat analitzar què en podem esperar d’aquí als propers anys, d’aquest patrocini i d’altres de similars.

Què inclou aquest patrocini?

 

L’oferta entre Spotify i Barça inclou les samarretes de joc i d’entrenament dels primers equips masculí i femení, i els title rights de l’estadi per una quantitat propera als 275 milions fins a la temporada 2025-26.

 

 img-dins_article-comptel120a

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Samarreta de joc amb el nou patrocini

Font: www.fcbarcelona.cat

 

Trobar un patrocinador fort per al primer equip masculí no era una tasca senzilla després de la marxa de Leo Messi l’estiu passat. Cal recordar que l’actual acord de patrocini amb Rakuten, que conclourà aquest proper juliol, es va signar el 2017, en un moment en què encara jugava l’MSN (Messi-Suárez-Neymar), considerat el millor trident de la història. Tot i la il·lusió que pugui generar el nou Barça en construcció, ple de joves amb gran talent –incloent-hi fins i tot l’actual Golden Boy–, no es tracta d’una situació comparable des d’un punt de vista inversor. Sembla que els suecs també han decidit pujar a la Xavineta i confiar en el potencial d’aquest equip.

 

Molt més senzill per a un patrocinador era apostar per l’equip femení, que va acabar la temporada passada amb un espectacular triplet. I els resultats actuals de l’equip durant aquesta temporada no poden ser més prometedors. A més, l’interès de la societat i dels mitjans de comunicació cap al futbol femení ha crescut com mai, com també ho ha fet la inversió en aquesta secció. Era, doncs, una aposta segura.

 

Més susceptible de debat ha estat el fet de batejar el Camp Nou amb una marca comercial per primer cop a la història del club, a l’estil de l’Emirates Stadium de l’Arsenal, l’Allianz Arena del Bayern de Munic o el Wanda Metropolitano de l’Atlètic de Madrid, entre altres. Si s’acaba aprovant l’acord, l’estadi passarà a anomenar-se Spotifiy Camp Nou, per una quantitat, diuen, propera als 5 milions d’euros per temporada. Una quantitat titllada per alguns periodistes com a «barata». Ara bé, tenint en compte que durant les properes temporades, el Barça no jugarà a l’Estadi perquè estarà en obres des d’aquest mateix juliol, moment en què s’inicia la col·laboració, no sembla un acord tan dolent.

 

 img-dins_article-comptel120b

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Projecte de remodelació del Camp Nou

Font: www.fcbarcelona.cat

 

Finalment, també s’ha posat en qüestió la idoneïtat de Spotify com a partner del FC Barcelona tenint en compte la recent crisi de reputació de l’empresa sueca, que alguns seguidors titllen de «desprestigiada».

 

La situació actual de Spotify

 

Spotify no és només la plataforma de reproducció de música en streaming per excel·lència gràcies a la seva personificació i llenguatge proper, sinó que també és una plataforma pensada per a creadors de contingut d’àudio, sia música, podcasts o vídeos digitals. A més de ser percebuda com un lloc inofensiu i segur per entretenir-se, la marca sueca també és vista com la plataforma més confiable per publicar-hi anuncis, amb una altíssima capacitat de segmentació a partir dels interessos del seu públic potencial, conclou el Kantar’s Media Reactions 2021.

 

Segons dades del 4t trimestre de 2021 publicades per l’empresa sueca, Spotify té actualment 406 milions d’usuaris actius, 180 dels quals són premium i 236, gratuïts. Per regions, els usuaris es troben a Europa (33 %), a l’Amèrica del Nord (23 %), a l’Amèrica Llatina (21 %) i a la resta del món (23 %). Es tracta, doncs, d’una empresa global en línia amb els interessos del FC Barcelona, que té una forta massa social a tot el món.

 

Tot i concloure positivament el 2021, durant el primer trimestre del 2022, Spotify ha viscut una important crisi de reputació fruit, precisament, d’una de les seves principals apostes: el podcàsting. Una crisi comunicativa que també ha acabat afectant l’economia, i ha fet que la marca s’enfonsés a la Borsa.

 

Spotify té més de 3,6 milions de podcasts penjats a la plataforma, unes xifres que no paren d’augmentar mes rere mes. Això implica tenir molts creadors de continguts, tots ells amb les seves opinions personals que poden acabar esquitxant la marca que les exposa. En aquest sentit, l’actual crisi té a veure amb les entrevistes a persones vinculades al moviment antivacunes en el programa de Joe Rogan, The Joe Rogan Experience, que s’han titllat de desinformació i han forçat que artistes com Neil Young i Joni Mitchell hagin demanat treure les seves cançons de la plataforma, sobretot després que el CEO de Spotify, Daniel Ek, desestimés l’opció de rescindir la col·laboració amb Rogan. L’opció d’eliminar únicament alguns dels podcasts del programa (els més polèmics) i aplicar una nova normativa quan es parli sobre la covid-19 no ha estat suficient per evitar les veus crítiques.

 

Ara bé, tot i aquesta situació compromesa, Spotify sembla capaç d’activar encara més la marca Barça i posicionar-la sobretot entre els més joves. A més a més, l’acord no representa, en cap cas, un risc reputacional per al Barça, com en el seu moment implicava mantenir el patrocini de Qatar Foundation i de Qatar Airways.

 

Què n’esperen els promotors, de l’acord Barça-Spotify?

 

Alex Norstrom, director comercial de Freemium Spotify, justifica el patrocini fent èmfasi en les possibilitats que implica poder «utilitzar els suports i espais audiovisuals de l’Estadi per presentar i amplificar el treball dels diferents artistes i connectar amb les audiències globals del Barça per mitjà de la televisió». També declarava la intenció de fer-ho d’una manera «única, imaginativa i sorprenent».

 

Amb termes similars, es va expressar Joan Laporta, president del Barça, qui valorava que la unió «permetrà apropar el club i els seus fans amb experiències úniques que combinaran l’entreteniment amb el futbol i expressaran el caràcter únic del Barça».

 

Així, doncs, l’adjectiu «únic» és el que de moment defineix l’acord per ambdues parts. I serà únic, entenem, perquè no s’haurà vist una col·laboració igual en cap altre patrocini esportiu. Això dona joc a imaginar tot allò que encara no hem vist, però que esperem veure d’una col·laboració entre dos grans de l’entreteniment.

 

 img-dins_article-comptel120b

 

 

 

 

 

 

Un acord únic

Font: www.fcbarcelona.cat

 

En el segon i darrer lliurament d’aquest article, analitzarem el llegat del patrocini del Barça de Rakuten durant aquests darrers anys i també albirarem el futur del patrocini esportiu de manera més genèrica.

 

Citació recomanada

COMPTE PUJOL, Marc. Tot el camp és un cant: aliança cap a l’entreteniment global (I). COMeIN [en línia], abril 2022, no. 120. ISSN: 1696-3296. DOI: https://doi.org/10.7238/c.n120.2224

entreteniment;  música;  cultura digital;  publicitat;  gènere;