Tallers

Innovació i creativitat

Desenvolupar el pensament creatiu és el primer pas per a innovar..., i aquesta competència es pot fomentar i sistematitzar.

Les empreses són conscients de la necessitat de trobar noves idees que els permetin innovar en productes, processos, organització..., i entenen que és necessari desenvolupar el pensament creatiu dels seus equips per generar-les; el que la majoria de les empreses no acaben d'entendre és que el pas més important per aconseguir-ho és ser capaç de transformar els seus reptes estratègics en focus d'innovació, i aquests focus d'innovació en preguntes generadores d'idees noves i trencadores. Trobar noves preguntes als problemes és la millor manera de trobar noves solucions.

Philippe Delespesse, especialista en gestió del pensament creatiu i desenvolupament de la innovació en organitzacions. Soci fundador de Inteligencia Creativa

Treball en equip

El treball en grup i l'empatia entre els membres d'un equip són eines essencials per al bon funcionament de l'empresa. Cal potenciar les actituds de col·laboració, solidaritat i cooperació per participar en un mateix projecte en què la interacció, la sincronia i els objectius comuns en són peces clau.

Nan Mercader, músic percussionista amb més de 30 anys d'experiència tocant al costat de genis com Tete Montoliu, Mayte Martín, Joan Manuel Serrat o Jarabe de Palo, entre d'altres. Té una dilatada experiència formativa i docent, impartit masters-class de percussió a Brasil, Xile, EUA, França o Perú . Ha sabut aprofitar els valors i les experiències que la música aporta per traslladar-los al món de l'empresa i utilitzar-los com a eina per la millorar del funcionament de les organitzacions.

Gestió de l'adversitat i la incertesa

En moments en què l'adversitat i la incertesa són habituals, saber gestionar la por al fracàs per guanyar flexibilitat es converteix en una competència clau imprescindible.

La nostra capacitat de conviure amb l'adversitat està estretament relacionada amb el nostre model interpretatiu de la realitat; aquest taller pretén explorar com podem recuperar-nos ràpidament en aquestes situacions. D'altra banda, descobrirem com marcar-nos objectius de manera eficaç per tenir un rendiment sostingut i saber crear entorns per a generar una cultura d'aprenentatge continu com a eina indispensable per ser competitiu.

Catherine Paredes actualment és directora de la Consultoria Human Software, on exerceix com a consultora i formadora, especialitzada en equips d'alt rendiment, lideratge, proactivitat, autoconfiança i programes de desenvolupament personal, mitjançant la combinació de processos de coaching individual i coaching d'equips. Ha estat pionera a Espanya en la utilització de la metodologia Experiencial.