L'Oficina de Suport a la Recerca i la Transferència (OSRT) és l'àrea de la UOC que té encomanades les funcions de les oficines de transferència de resultats de recerca (OTRI) i també totes les activitats i els serveis relacionats amb la difusió, l'impuls i la gestió de l'activitat d'R+D+I de la UOC. Treballem per donar resposta a les necessitats del personal d'R+D+I de la UOC, oferint-li un ampli ventall de serveis i vetllant alhora per la sostenibilitat econòmica de l'activitat i l'optimització dels recursos que es gestionen. D'altra banda, també contribuïm a transferir el coneixement generat per l'activitat d'R+D+I de la UOC, tot acostant a la societat els resultats que es deriven de l'R+D+I.


Quina importància té l'R+D+I i la transferència de coneixement a la UOC?

L'R+D+I i la transferència de coneixement tenen una importància cabdal per a la UOC. De fet, no seríem una universitat si no en féssim. Les universitats tenen un rol molt important en la generació i la difusió de coneixement que permet a la societat avançar. Quan les universitats fan recerca i innovació i són capaces de transferir aquest coneixement, és a dir, donen valor a aquest coneixement, permeten millorar i solucionar reptes de la societat. La UOC és molt conscient d'aquest rol, i una mostra d'això és el fet que un dels cinc eixos del Pla estratègic 2014-2020 és el Foment de l'excel·lència en recerca i que un dels cinc plans d'acció que n'han derivat és UOC Research & Innovation.


Qui integra l'Oficina i com us organitzeu?

A l'OSRT som un equip de 28 persones distribuïdes en 4 grups operatius: la unitat de Transferència de Coneixement, la unitat de Gestió de Projectes d'R+D+I, la unitat de Suport a les Activitats d'R+D+I i la unitat de Gestió Econòmica i Pressupostària. Totes treballem d'una manera coordinada i cooperativa amb la vocació d'oferir serveis de proximitat al personal R+D+I de la UOC.


Quins són els objectius que us heu marcat?

El nostre principal repte és continuar ajudant a fer créixer l'activitat d'R+D+I i la transferència de coneixement i tecnologia de la UOC. D'una banda, ho volem fer contribuint a posicionar l'R+D+I de la UOC a escala internacional, participant en diferents projectes —principalment europeus— i cercant aliances internacionals. En aquest sentit, cal tenir en compte que les grans institucions que financen els projectes d'R+D+I cada cop són més exigents i la competència per a optar a aquestes ajudes és molt gran, per la qual cosa s'han de preparar propostes excel·lents amb socis estratègics per a garantir-ne l'èxit.

D'altra banda, des de fa un quant temps impulsem les accions de transferència dels resultats de l'R+D+I de la UOC cap a la societat, amb vista a obtenir un retorn d'aquesta activitat que permeti fer créixer la UOC, per a millorar-ne el posicionament d'una manera sostenible.


Com t'imagines la UOC del futur?

La imagino com una universitat que no ha perdut els signes d'identitat que l'han definit des del començament i que és una de les claus del seu èxit: una institució transversalment innovadora. Pel que fa al nostre àmbit, la UOC ha de ser una universitat que doni valor a la societat, consolidant el seu lligam entre l'R+D+I i el món de l'empresa, generant noves empreses derivades (spin-off), desenvolupant projectes excel·lents i transferint tecnologia i coneixements en diferents sectors de la societat (salut, ensenyament, comunicació, etc.).