Talleres

Innovación y creatividad

Desarrollar el pensamiento creativo es el primer paso para innovar..., y esta competencia se puede fomentar y sistematizar.

Las empresas son conscientes de la necesidad de encontrar nuevas ideas que les permitan innovar en productos, procesos, organización..., y entienden que es necesario desarrollar el pensamiento creativo de sus equipos para generarlas; lo que la mayoría de las empresas no acaban de entender es que el paso más importante para lograrlo es ser capaz de transformar sus retos estratégicos en focos de innovación, y estos focos de innovación en preguntas generadoras de ideas nuevas y rompedoras. Encontrar nuevas preguntas a los problemas es la mejor manera de encontrar nuevas soluciones.

Philippe Delespesse, especialista en gestión del pensamiento creativo y desarrollo de la innovación en organizaciones. Socio fundador de Inteligencia Creativa

Trabajo en equipo

El trabajo en grupo y la empatía entre los miembros de un equipo son herramientas esenciales para el buen funcionamiento de la empresa. Hay que potenciar las actitudes de colaboración, solidaridad y cooperación para participar en un mismo proyecto en el que la interacción, la sincronía y los objetivos comunes son piezas clave.

Nan Mercader, músico percusionista con más de 30 años de experiencia tocando junto a genios como Tete Montoliu, Mayte Martín, Joan Manuel Serrat o Jarabe de Palo, entre otros. Tiene una dilatada experiencia formativa y docente, impartido masters-class de percusión en Brasil, Chile, EE. UU., Francia o Perú. Ha sabido aprovechar los valores y las experiencias que la música aporta para trasladarlos al mundo de la empresa y utilizarlos como herramienta para la mejora del funcionamiento de las organizaciones.

Gestión de la adversidad y la incertidumbre

En momentos en que la adversidad y la incertidumbre son habituales, saber gestionar el miedo al fracaso para ganar flexibilidad se convierte en una competencia clave imprescindible.

Nuestra capacidad de convivir con la adversidad está estrechamente relacionada con nuestro modelo interpretativo de la realidad; este taller pretende explorar cómo podemos recuperarnos rápidamente en estas situaciones. Por otro lado, descubriremos cómo marcarnos objetivos de manera eficaz para tener un rendimiento sostenido y saber crear entornos para generar una cultura de aprendizaje continuo como herramienta indispensable para ser competitivo.

Catherine Paredes actualmente es directora de la Consultoría Human Software, donde ejerce como consultora y formadora, especializada en equipos de alto rendimiento, liderazgo, proactividad, autoconfianza y programas de desarrollo personal, mediante la combinación de procesos de coaching individual y coaching de equipos. Ha sido pionera en España en la utilització de la metodología Experiencial.