Salut electrònica, aprenentatge de llengües, turisme, geolocalització, cotxes elèctrics i ciutats intel·ligents són alguns dels dotze projectes sorgits de l'activitat innovadora de la UOC i presentats en la primera edició de l'Spin UOC.
Localitzar persones perdudes, controlar una epidèmia de tuberculosi, aprendre a parlar idiomes, enriquir el turisme amb realitat augmentada i connectar sense fils les ciutats del futur són algunes de les aplicacions presentades durant l'Spin UOC que va tenir lloc el dijous 13 de juny a Barcelona, una trobada per a acostar la innovació de la Universitat al teixit social i empresarial.
Els gairebé tres-cents assistents que es van congregar a l'Antiga Fàbrica d'Estrella Damm, patrocinador de l'esdeveniment, van gaudir de dotze propostes atractives que compartien un mateix objectiu: facilitar la vida de les persones mitjançant aplicacions tecnològiques. L'interès que va suscitar i l'èxit que va aconseguir ja han donat fruits i alguns dels ponents ja han estat contactats per institucions que volen explorar la implementació de les seves solucions. A continuació, us oferim més informació de cadascun dels projectes:
La primera trobada Spin UOC, impulsada per l'Oficina de Suport a la Recerca i la Transferència (OSRT) de la UOC i UOC Alumni, va ser inaugurada pel rector, Josep A. Planell, que va recalcar el paper de la inversió en ensenyament, recerca i innovació com a factor clau per a sortir d'aquesta crisi.
Per a més informació sobre l'Spin UOC i els dotze projectes presentats, podeu consultar la pàgina següent: spin.rdi.uoc.edu.
Nou vídeo Pas a pas
Coordinar un projecte europeu d'R+D+I és una oportunitat de fer créixer l'activitat que duu a terme el personal investigador que, tot i que implica una tasca molt exigent, reporta molts beneficis professionals.
Per això, l'Oficina de Suport a la Recerca i la Transferència (OSRT) ha publicat, a la secció Pas a Pas de la intranet (a la pestanya Eines i recursos), un vídeo amb les claus que cal tenir en compte per a coordinar aquest tipus de projectes, que també es pot veure des de Youtube. L'audiovisual dóna consells pràctics i recorda que l'OSRT treballa per ajudar el personal d'R+D+I a desenvolupar d'una manera correcta els projectes.
Per mitjà d'una animació, es repassen els passos que són necessaris per a concloure amb èxit el projecte, planificant l'agenda, organitzant la feina entre els socis i gestionant-la davant dels organismes europeus que donen el finançament al projecte o adaptant-se a la idiosincràsia dels socis per a coordinar la difusió dels resultats.
La sèrie Pas a pas
Aquest és el quart vídeo de la sèrie de tutorials que l'OSRT impulsa per tal d'acostar temes interessants per al personal d'R+D+I. Anteriorment, l'Oficina havia publicat L'R+D+I a Europa, La One page proposal i Trobar socis per a projectes europeus d'R+D+I.
...amb motiu de les proves d’avaluació final, la UOC ha mobilitzat un total de 1.400 efectius distribuïts entre les 24 seus d’exàmens repartides per tot l’Estat i Andorra per a poder gestionar i coordinar l’examinació de 35.000 estudiants, xifra que supera la de la selectivitat que es fa a Catalunya en nombre d’avaluats?
...en conjunt es van repartir més de 72.000 qüestionaris per a examinar els estudiants d’un total de 2.500 assignatures?
...en tres anys i mig el nombre de qüestionaris ha augmentat un 30% i ha donat lloc a unes 120.000 notes finals, una bona part de les quals s’ha comunicat per missatge de mòbil als estudiants que ho havien sol·licitat?
«Tothom sap que treballar en compartiments estancs no funciona»
Des que es va matricular a Medicina a la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB), empesa per una vocació de servei que l’acompanya des de petita, sempre ha estat vinculada d’una manera directa o indirecta als campus universitaris, com a estudiant a la UAB i a Harvard, docent i investigadora a la Universitat de Girona (UdG) o com a gestora. Inspirant-se en la idea del civil servant dels anglosaxons, va acceptar càrrecs de responsabilitat a l’Administració relacionats amb la recerca. L’any 2001 va entrar de consultora i autora dels primers cursos de l’àmbit de la salut a la nostra universitat, atreta pel seu model. Fa tres mesos, el rector, que ja coneixia professionalment, li va donar l’oportunitat d’afegir-se a l’equip de govern i no s’ho va pensar.
