En aquest espai trobareu un recull de les notícies més destacades relacionades amb la competència directa de la UOC. Les notícies es mostren classificades en apartats desplegables per a visualitzar-les d'una manera més senzilla i agradable.
El butlletí, que es publica mensualment, és responsabilitat del grup operatiu d'Anàlisi i Investigació de Mercats.
Feu clic en aquest enllaç per a consultar l'últim butlletí enviat.
Podeu consultar la resta de butlletins publicats fins ara a la Intrauoc (Intrauoc / Analitzem la informació / Newsletter MKT).
A més, cada mes el butlletí conté un monogràfic en què s'analitzen principalment aspectes sobre la competència directa de la nostra universitat. Actualment, després de sis anys i seixanta-sis números enviats, ja hi ha més d'un centenar de persones subscrites a la publicació (totes de l'equip propi de la Universitat). En total, des del maig del 2007, el butlletí ha publicat més d'un miler de notícies.
Recordeu que us podeu subscriure a aquest butlletí per a rebre'l a la bústia de correu per mitjà de l'espai F6 / Entrada d'incidències / Punt d'anàlisi de mercats / Newsletter Màrqueting.
...amb motiu de les proves d’avaluació final, la UOC ha mobilitzat un total de 1.400 efectius distribuïts entre les 24 seus d’exàmens repartides per tot l’Estat i Andorra per a poder gestionar i coordinar l’examinació de 35.000 estudiants, xifra que supera la de la selectivitat que es fa a Catalunya en nombre d’avaluats?
...en conjunt es van repartir més de 72.000 qüestionaris per a examinar els estudiants d’un total de 2.500 assignatures?
...en tres anys i mig el nombre de qüestionaris ha augmentat un 30% i ha donat lloc a unes 120.000 notes finals, una bona part de les quals s’ha comunicat per missatge de mòbil als estudiants que ho havien sol·licitat?
«Tothom sap que treballar en compartiments estancs no funciona»
Des que es va matricular a Medicina a la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB), empesa per una vocació de servei que l’acompanya des de petita, sempre ha estat vinculada d’una manera directa o indirecta als campus universitaris, com a estudiant a la UAB i a Harvard, docent i investigadora a la Universitat de Girona (UdG) o com a gestora. Inspirant-se en la idea del civil servant dels anglosaxons, va acceptar càrrecs de responsabilitat a l’Administració relacionats amb la recerca. L’any 2001 va entrar de consultora i autora dels primers cursos de l’àmbit de la salut a la nostra universitat, atreta pel seu model. Fa tres mesos, el rector, que ja coneixia professionalment, li va donar l’oportunitat d’afegir-se a l’equip de govern i no s’ho va pensar.
