Campus

Eje 1. Organización

Objetivo estratégico 1

Consolidar una cultura organizativa de la UOC que sea igualitaria, diversa e inclusiva

Objetivos operativos:

  • Consolidar el marco normativo, la gobernanza y los órganos que permitan transversalizar la perspectiva de la igualdad, la diversidad y la inclusión en toda la institución.
  • Difundir y comunicar a toda la comunidad UOC los compromisos institucionales con la igualdad, la diversidad y la inclusión.
Objetivo estratégico 2

Posicionar la UOC como una universidad que conoce y lidera una educación en línea libre de discriminaciones, a través de la incidencia política y de la comunicación, a escala catalana, estatal y europea

Objetivos operativos:

  • Promover acciones de sensibilización y canales de comunicación que favorezcan valores de igualdad, diversidad e inclusión en todos los ámbitos de la institución.

  • Fomentar una imagen comunicativa de la UOC con perspectiva IDI, y asegurar que todos los canales y materiales de comunicación de la institución aplican esta perspectiva.

  • Participar en redes interuniversitarias de ámbito autonómico, nacional e internacional en materia de igualdad, diversidad e inclusión.
  • Organizar eventos con perspectiva IDI, y garantizar la accesibilidad y la participación de toda la comunidad universitaria.
Objetivo estratégico 3

Revisar los sistemas de clasificación profesional y establecer una política retributiva transparente y equitativa

Objetivos operativos:

  • Asegurar que los distintos sistemas de valoración de puestos de trabajo incorporan la perspectiva IDI.

  • Corregir las brechas salariales derivadas de desigualdades por razón de género, discapacidad y diversidad cultural.

Objetivo estratégico 4

Garantizar procesos de captación, selección y contratación libres de sesgos por razón de género, identidad o expresión de género, discapacidad, orientación sexual o diversidad cultural

Objetivos operativos:

  • Reforzar la alineación entre el Plan de igualdad, diversidad e inclusión y el sello HRS4R, enmarcado en los principios OTM-R.

  • Incluir la perspectiva IDI en las estrategias de captación (oferta y solicitud) de personas, y fomentar el modelo UOC de conciliación y retención del talento.

  • Promover prácticas IDI de selección y contratación que favorezcan una representación equilibrada de todos los colectivos en las áreas de trabajo de la UOC.

     

Objetivo estratégico 5

Garantizar procesos de promoción y retención libres de sesgos, así como la representación equilibrada de mujeres, personas LGTBIQ+, personas con discapacidad y personas de culturas diversas en los órganos de toma de decisiones y de liderazgo

Objetivos operativos:

  • Incorporar la perspectiva IDI a los procesos de promoción de la UOC.

  • Fomentar la presencia de los colectivos infrarrepresentados en cargos de liderazgo y puestos de responsabilidad de la institución.

  • Impulsar medidas de retención de talento que integren la perspectiva IDI.

     

Objetivo estratégico 6

Seguir impulsando y diseñando acciones formativas que fomenten las competencias en igualdad, diversidad e inclusión en el equipo propio

Objetivos operativos:

  • Velar por que el sistema de formación continua existente en la UOC siga fomentando la accesibilidad y la inclusión de todos los miembros de la comunidad UOC.

  • Seguir promoviendo acciones formativas en temas de igualdad, diversidad e inclusión para todo el personal de la UOC (dirigidas según los perfiles), e incorporar la perspectiva de diversidad cultural.

Objetivo estratégico 7

Impulsar unas condiciones de trabajo igualitarias, diversas e inclusivas para todo el personal de la UOC, y fomentar la conciliación corresponsable, sin impacto negativo en la carrera profesional

Objetivos operativos:

  • Velar por que el diseño y la implementación de medidas relacionadas con las condiciones laborales de la UOC incorporen la perspectiva IDI.

  • Seguir promoviendo el teletrabajo, la corresponsabilidad y los derechos en materia de conciliación y cuidados, y minimizar brechas de implementación y velar por la reducción del impacto que el ejercicio de estos derechos pueda tener en la carrera profesional.

Objetivo estratégico 8

Fomentar una cultura de salud y bienestar laboral con perspectiva de género, diversidad e inclusión que integre las necesidades de toda la comunidad UOC

Objetivos operativos:

  • Velar por la plena incorporación de criterios IDI en la estrategia de salud integral de la UOC.

Objetivo estratégico 9

Promover un entorno libre de violencias a través de mecanismos de prevención, detección, abordaje y reparación ante cualquier forma de acoso o discriminación por razón de sexo, género, expresión o identidad de género, orientación sexual, discapacidad o diversidad cultural

Objetivos operativos:

  • Reforzar la sensibilización y la formación de toda la comunidad UOC para promover la tolerancia cero hacia el acoso y las discriminaciones a través de formatos y canales accesibles.

  • Garantizar la inclusión administrativa plena y efectiva de los colectivos trans y no binario a través del diseño, la aprobación y la implementación de un protocolo de cambio de nombre y de sexo en el 100 % de los sistemas de identificación internos.

  • Seguir mejorando la capacidad de acogida y gestión de las quejas, consultas y denuncias relacionadas con cualquier forma de acoso o discriminación.