* UOC Skills Lab s'integra al teu màster perquè perfeccionis les habilitats més demanades a l'alta direcció. Per tal de triar l'itinerari més adequat per al teu perfil, cal que facis el test de les dues habilitats i coneguis quin és el teu nivell competencial actual.

Semestre 1

Entorn dels negocis (disponible a partir d'octubre de 2026)

4 ECTS

Obligatòria

Durant els últims anys l'interès acadèmic, polític, social i empresarial per la competitivitat ha crescut notablement. A grans trets, és possible atribuir aquest interès a tres fenòmens que estan transformant radicalment l'estructura de l'economia mundial i la forma dels negocis. En primer lloc, per la consolidació del procés de globalització. En segon lloc, per la generalització dels processos de regionalització econòmica. I, en tercer lloc, per la creixent evidència de l'augment de les diferències en nivells de benestar en les principals àrees econòmiques del món.

Des de l'òptica empresarial, l'aproximació tradicional a la competitivitat, entesa com la capacitat que una empresa té per ampliar quotes de mercat, també s'ha vist modificada per la naturalesa canviant de les fonts d'eficiència i l'estructura dels mercats. Avui la competitivitat empresarial es relaciona amb la presència continuada als mercats, l'obtenció de beneficis i la capacitat d'adaptació de la producció a la demanda.

Precisament, l'assignatura Entorn dels negocis pretén presentar els fonaments de la globalització econòmica i analitzar els nous determinants de la competitivitat en el context de l'economia del coneixement i l'empresa xarxa. A través de la comprensió d'aquestes noves fonts de valor, l'estudiantat assolirà les competències necessàries per prendre decisions estratègiques que s'adaptin amb èxit i agilitat a les exigents condicions del mercat actual.

Estratègia corporativa (disponible a partir d'octubre de 2026)

4 ECTS

Obligatòria

L'estratègia corporativa és una part de l'estratègia que determina quin és l'àmbit d'actuació de l'empresa o, dit d'una altra manera, quines són les activitats i el model de negoci als quals es dedicarà l'empresa. Així doncs, a partir de la comprensió de l'empresa amb el seu entorn, l'estratègia corporativa es dedica a dissenyar de quina manera formalitzarà el seu creixement. L'assignatura comença amb una introducció a les definicions bàsiques i els nivells de l'estratègia (corporativa, competitiva i operativa) per establir la base conceptual de l'assignatura. Posteriorment, s'analitzen les diferents decisions estratègiques, com l'expansió, la internacionalització, la diversificació i la integració vertical, juntament amb els mètodes de desenvolupament intern i extern. El programa també aprofundeix en els components i l'avaluació dels models de negoci empresarial, posant èmfasi en les noves tendències i la innovació. L'aprenentatge es completa mitjançant l'estudi de casos reals i exemples extrets de mitjans de comunicació i estudis acadèmics que permeten aplicar els continguts teòrics a l'entorn empresarial actual.

Innovació i emprenedoria (disponible a partir d'octubre de 2026)

4 ECTS

Obligatòria

Aquesta assignatura ofereix una visió pràctica explorant com les empreses poden mantenir-se competitives creant un entorn que afavoreixi la innovació i l'esperit emprenedor. L'estudiantat aprendrà a dissenyar una cultura que promogui noves idees i a utilitzar els mecanismes organitzatius per transformar iniciatives en projectes emprenedors viables.

Es posarà un focus especial en la identificació d'oportunitats i en l'aplicació de metodologies de validació àgil que garanteixin, des de l'inici, l'alineament amb objectius de sostenibilitat econòmica, ambiental i social. Mitjançant l'ús de criteris de selecció, l'alumnat aprendrà a avaluar si un projecte té sentit estratègic. L'objectiu final és dotar l'estudiantat dels criteris per gestionar el procés complet: des de la detecció d'oportunitats fins a la validació de la inversió corporativa.

Lideratge de persones (disponible a partir d'octubre de 2026)

4 ECTS

Obligatòria

Actualment, el lideratge s'ha convertit en l'habilitat crítica que determina la capacitat d'una organització per adaptar-se, innovar i prosperar. L'assignatura de Lideratge de persones aborda el paper del lideratge com a palanca estratègica per a la sostenibilitat, la transformació digital i l'acompliment organitzacional.

L'objectiu de l'assignatura és formar professionals capaços de liderar equips diversos, gestionar el canvi i prendre decisions sostenibles en entorns complexos, reforçant-ne la capacitat per generar impacte positiu i sostenible en les persones i en l'organització. Des d'aquesta perspectiva, i amb un marcat enfocament pràctic, l'alumnat treballarà en el disseny d'estratègies de lideratge i digitalització responsable, amb un programa estructurat sobre la base de casos reals, metodologies contrastades i eines que permetin desenvolupar una visió estratègica, actual i aplicable del lideratge en l'era digital.

Màrqueting estratègic (disponible a partir d'octubre de 2026)

4 ECTS

Obligatòria

L'assignatura Màrqueting estratègic prepara l'alumnat per comprendre i liderar decisions clau de màrqueting des d'una perspectiva directiva i orientada al creixement sostenible. En aquesta assignatura s'aprèn a analitzar mercats i clients i a identificar oportunitats de negoci, traslladant els insights sobre l'entorn i el consumidor en eleccions de segmentació i posicionament competitives i orientades a resultats. S'articulen els principals elements del màrqueting estratègic (marca, producte i preu, canals de distribució, eines de comunicació de màrqueting) per construir propostes de valor sòlides, rellevants i diferenciadores.

L'assignatura proporciona un marc conceptual integrador i una visió executiva i actual. En aquest sentit, combina fonaments estratègics de màrqueting amb l'anàlisi aplicada de casos de negoci que plantegen reptes contemporanis i exploren, entre altres aspectes, de quina manera la sostenibilitat i la transformació digital redefineixen les expectatives dels clients, els canals de relació i les decisions clau en màrqueting. Aquest aprenentatge culmina amb l'elaboració i la defensa d'un pla de màrqueting estratègic i accionable, que recull decisions de negoci alineades amb els marcs conceptuals actuals i enfocaments de màrqueting transferibles a contextos de negoci reals.

Operacions i logística (disponible a partir d'octubre de 2026)

4 ECTS

Obligatòria

En un entorn global, dinàmic i altament competitiu, la gestió de les operacions i de la cadena de subministrament s'ha convertit en un element clau de l'estratègia empresarial. Les decisions operatives influeixen directament en la capacitat de l'empresa per crear valor, millorar l'eficiència, respondre al mercat i sostenir processos de creixement i internacionalització.

Aquesta assignatura aborda el disseny, la planificació i la gestió estratègica de les operacions i de la cadena de subministrament des d'una perspectiva directiva. S'analitzen els principals reptes actuals —com la complexitat global, la innovació, la sostenibilitat i la millora contínua— i el seu impacte en els resultats de l'empresa. L'objectiu és proporcionar als participants els criteris i eines necessaris per alinear les operacions amb l'estratègia corporativa i donar suport a una presa de decisions sòlida en contextos empresarials reals.

Projecte de direcció (disponible a partir d'octubre de 2026)

4 ECTS

Obligatòria

L'assignatura Projecte de direcció es planteja com una matèria preparatòria i prèvia al treball final de màster (TFM), amb un enfocament cap a l'emprenedoria social, ambiental o de doble transició. Té com a objectiu principal capacitar l'alumnat per desenvolupar pensament estratègic mitjançant la creació d'un projecte de direcció empresarial que respongui a un repte estratègic real o simulat, com pot ser una empresa derivada, el llançament d'un nou producte o un canvi profund en el model de negoci.

La metodologia docent que es fa servir és l'aprenentatge basat en projectes, que situa l'estudiantat en un context professional autèntic on ha de preparar una memòria per defensar-la davant un consell d'administració.

Taller d'habilitats directives I (disponible a partir d'octubre de 2026)

2 ECTS

Obligatòria

Taller d'habilitats directives I és una assignatura obligatòria que té com a objectiu potenciar el perfil competencial de l'estudiantat de l'MBA amb un itinerari formatiu individualitzat de desenvolupament de competències personals. A partir d'un test autoavaluatiu, l'estudiantat tindrà coneixement del seu nivell competencial inicial, i amb l'assessorament del seu tutor podrà establir l'itinerari més adequat a la seva situació i interessos, determinant l'habilitat (gestió del canvi, creativitat, intel·ligència emocional, lideratge i gestió d'equips, resolució de conflictes o comunicació efectiva) i nivell (intermedi o avançat). Taller d'habilitats directives I representa la primera assignatura d'aquest itinerari i s'articula a través de la metodologia de UOC Skills Lab, un entorn d'aprenentatge eminentment pràctic i experimental.

Taller d'habilitats directives II (disponible a partir d'octubre de 2026)

2 ECTS

Obligatòria

Taller d'habilitats directives II és una assignatura obligatòria que permet a l'estudiantat de l'MBA continuar el seu desenvolupament competencial mitjançant un itinerari formatiu individualitzat de competències personals. Aquesta assignatura representa el pas següent en el recorregut iniciat a Taller d'habilitats directives I, i ofereix a l'estudiantat dues opcions de progressió: aprofundir en la competència treballada prèviament, accedint al nivell immediatament superior, o bé desenvolupar una nova habilitat directiva que complementi el seu perfil professional.

Amb l'assessorament del tutor, cada estudiant podrà decidir l'opció més adequada a la seva evolució i interessos, seleccionant entre les diferents habilitats disponibles (gestió del canvi, creativitat, intel·ligència emocional, lideratge i gestió d'equips, resolució de conflictes o comunicació efectiva) i el nivell corresponent (intermedi o avançat).

Igual que en el Taller I, l'assignatura s'articula a través de la metodologia de UOC Skills Lab, un entorn d'aprenentatge eminentment pràctic i experimental que afavoreix la consolidació i el perfeccionament de les competències directives.

Semestre 2

Business intelligence i big data (disponible a partir de març de 2027)

4 ECTS

Optativa

Assignatura de 4 crèdits ECTS que capacita l'estudiantat de l'MBA per transformar dades complexes en coneixement estratègic. En un entorn empresarial en què la informació s'ha convertit en un actiu fonamental, aquesta assignatura proporciona les competències necessàries per gestionar i aprofitar els sistemes d'intel·ligència de negoci.

El recorregut formatiu s'estructura en tres blocs temàtics. El primer explora els fonaments de la ciència de dades i el paradigma del big data, abordant el cicle de vida de la dada, els rols del científic de dades i les eines que empren les organitzacions principals. El segon aprofundeix en els sistemes d'intel·ligència de negoci, analitzant com han evolucionat des de l'anàlisi interna cap a la integració de dades externes del mercat i l'entorn competitiu, que permet optimitzar la gestió empresarial. El tercer bloc aborda dues dimensions crítiques: l'anàlisi de les xarxes socials mitjançant tècniques de social media analytics per comprendre el comportament del consumidor, i les consideracions ètiques de l'ús de dades, incloent-hi la privacitat, la transparència i la responsabilitat corporativa.

Estratègia digital i tecnologies intel·ligents (disponible a partir de març de 2027)

4 ECTS

Optativa

Aquesta assignatura de l'MBA forma directius en la gestió estratègica de sistemes d'informació i tecnologies emergents per liderar la transformació digital empresarial, tot desenvolupant competències per identificar i avaluar tecnologies com el big data, la intel·ligència artificial i l'automatització, comprenent-ne l'impacte estratègic en les organitzacions.

L'assignatura aborda la governança de TI, la seguretat tecnològica, els marcs normatius i l'avaluació de riscos, elements essencials per a una gestió integral de la tecnologia. Té una especial rellevància la promoció de l'ètica en les decisions tecnològiques i el lideratge digital responsable, per tal de fomentar una cultura digital alineada amb la sostenibilitat, la inclusió, la transparència i la responsabilitat social.

Finances estratègiques (disponible a partir de març de 2027)

4 ECTS

Optativa

Descripció no disponible

Gestió de la diversitat i la inclusió (disponible a partir d'octubre de 2027)

4 ECTS

Optativa

Gestió de la diversitat i la inclusió és una assignatura que proporciona els fonaments per integrar la diversitat i la inclusió en la gestió empresarial des d'una perspectiva de responsabilitat social.

El recorregut formatiu s'inicia amb l'estudi de les normatives internacionals i els objectius de desenvolupament sostenible (ODS) aplicables a l'àmbit empresarial, per avançar posteriorment cap a les eines i les estratègies que permeten una gestió reeixida i sostenible de la diversitat. L'estudiantat aprendrà a dissenyar i implementar estratègies inclusives que impactin transversalment en l'organització: des de l'estructura i cultura organitzativa fins al màrqueting, passant per la gestió de recursos humans o l'ètica empresarial.

L'assignatura també explora el potencial de les noves tecnologies com a facilitadores de la inclusió social en l'entorn empresarial, dotant l'estudiantat de les competències necessàries per desenvolupar projectes i iniciatives amb una visió autènticament inclusiva.

Gestió basada en l'evidència (disponible a partir de març de 2027)

4 ECTS

Optativa

Aquesta assignatura introdueix l'estudiantat en els principis i les pràctiques de la gestió basada en l'evidència, un enfocament per millorar la presa de decisions empresarials en contextos organitzacionals complexos i dinàmics.

S'exploraran les etapes clau del procés i els tipus d'evidència disponibles. Els estudiants desenvoluparan competències per avaluar críticament múltiples fonts de dades —quantitatives i qualitatives—, valorant-ne la qualitat i rellevància, i identificaran les principals metodologies emergents aplicables a la presa de decisions informades.

Aquesta visió, basada en quatre fonts complementàries (recerca científica, dades organitzatives internes, experiència professional i perspectives dels grups d'interès), enriqueix el procés decisori i permet dissenyar accions que fomentin una cultura organitzacional orientada a l'evidència, sempre emmarcada en principis ètics de responsabilitat, integritat i sostenibilitat que guien l'exercici professional davant situacions complexes.

Models de negoci digitals (disponible a partir de març de 2027)

4 ECTS

Optativa

Descripció no disponible

Reptes socioambientals i impacte en les organitzacions (disponible a partir d'octubre de 2027)

4 ECTS

Optativa

En aquesta assignatura s'exploren les grans problemàtiques socioambientals a les quals ens enfrontem com a societat al segle XXI. Es donen elements de debat per entendre la complexa relació entre medi ambient i desenvolupament econòmic a través de diferents debats i discursos al voltant d'aquesta relació. Seguint la relació entre medi ambient i desenvolupament econòmic, l'assignatura s'endinsa en els conflictes socioambientals originats per l'activitat econòmica, tot explorant el paper que hi juguen les organitzacions. Finalment, i en una òptica més aplicada i de gestió, s'introdueixen conceptes clau en la gestió ambiental en l'àmbit de les organitzacions.

Taller d'habilitats directives III (disponible a partir de març de 2027)

2 ECTS

Optativa

Assignatura optativa que permet a l'estudiantat de l'MBA continuar avançant en el seu desenvolupament competencial en competències personals mitjançant un itinerari formatiu individualitzat. Aquesta assignatura representa la continuació del recorregut iniciat en els tallers I i II, i ofereix l'oportunitat de continuar aprofundint en les competències directives més rellevants per al perfil professional de cada estudiant.

Com a assignatura optativa, el Taller III està dissenyat per a l'estudiantat que vol ampliar el seu desenvolupament competencial més enllà de l'itinerari obligatori, ja sigui perfeccionant una habilitat prèviament treballada fins a aconseguir el nivell avançat, o bé incorporant noves competències directives que enriqueixin la seva versatilitat professional.

Amb l'assessorament del tutor, cada estudiant podrà dissenyar el seu itinerari òptim, seleccionant entre les diferents habilitats disponibles (gestió del canvi, creativitat, intel·ligència emocional, lideratge i gestió d'equips, resolució de conflictes o comunicació efectiva) i el nivell que s'ajusti millor a la seva trajectòria formativa i objectius professionals.

L'assignatura manté la metodologia de UOC Skills Lab, un entorn d'aprenentatge eminentment pràctic i experimental que afavoreix la consolidació i el perfeccionament de les competències directives.

Taller d'habilitats directives IV (disponible a partir de març de 2027)

2 ECTS

Optativa

Assignatura optativa que culmina l'itinerari formatiu en habilitats directives de l'MBA, i ofereix a l'estudiantat l'oportunitat d'aconseguir l'excel·lència en el seu desenvolupament competencial directiu. Com a última assignatura d'aquest recorregut, el Taller IV està dissenyat per als estudiants interessats en el seu creixement professional que volen completar un perfil competencial directiu.

Aquesta assignatura permet consolidar el domini de les competències treballades en els tallers anteriors, o bé incorporar una última habilitat que complementi el repertori de competències directives. Amb l'assessorament del tutor, cada estudiant podrà dissenyar el tancament òptim del seu itinerari formatiu, assegurant la coherència entre les competències desenvolupades, la seva trajectòria professional i els seus objectius de lideratge.

L'assignatura manté la metodologia de UOC Skills Lab, garantint un entorn d'aprenentatge eminentment pràctic i experimental.

Treball final de màster (disponible a partir de març de 2027)

8 ECTS

Obligatòria

El treball final de màster constitueix la culminació de l'itinerari formatiu de l'MBA, que permet a l'estudiantat aplicar de manera integrada tots els coneixements, habilitats i competències desenvolupats al llarg de la titulació. Aquesta assignatura està orientada a l'aplicació professional, fet que facilita que cada estudiant formuli una proposta de projecte significatiu alineat amb els seus interessos i objectius professionals.

El TFM s'estructura entorn de dos grans itineraris temàtics: projectes d'emprenedoria d'impacte social i ambiental, o projectes d'empresa de doble transició (sostenibilitat i digitalització). L'assignatura prèvia de Projecte de direcció haurà permès a l'estudiantat identificar àrees d'interès específiques i familiaritzar-se amb l'aprenentatge basat en projectes, a fi de preparar-los per abordar el TFM amb més garanties.

El model d'avaluació requereix la presentació i la superació de lliuraments parcials, l'avaluació del document final i la defensa pública davant una comissió d'avaluació. Així mateix, es promou la integritat acadèmica i professional, per tal de garantir l'honestedat, l'originalitat i el respecte per l'autoria intel·lectual en tot el procés.

Complements de formació

Fonaments d'organització d'empreses (disponible a partir d'octubre de 2026)

4 ECTS

Aquesta assignatura proporciona una visió global de l'estructura, el funcionament i la gestió de les organitzacions contemporànies. Els estudiants comprendran els conceptes fonamentals de l'economia de l'empresa i la seva relació amb els reptes de les societats avançades actuals. L'assignatura aborda les principals funcions i activitats de les àrees clau —màrqueting, operacions, recursos humans i finances—, i analitza els processos de direcció i administració empresarial. Es dedica un èmfasi especial a interpretar com les activitats de valor contribueixen al funcionament i la competitivitat organitzacional.

Fonaments de finances (disponible a partir d'octubre de 2026)

4 ECTS

Aquesta assignatura introdueix els estudiants en la gestió financera empresarial, abastant l'anàlisi d'estats financers, avaluació d'inversions, identificació de fonts de finançament i gestió del risc financer. Els estudiants desenvoluparan capacitats per interpretar resultats, balanços de situació i fluxos d'efectiu; analitzar opcions de finançament disponibles per a l'empresa, i aplicar eines d'anàlisi que permetin identificar i gestionar riscos financers. L'assignatura culmina amb l'avaluació de projectes d'inversió, de manera que proporciona instruments per a una presa de decisions informada i estratègica.

Direcció estratègica (disponible a partir d'octubre de 2026)

4 ECTS

Aquesta assignatura capacita l'estudiantat per a la presa de decisions estratègiques mitjançant el domini d'eines d'anàlisi estratègica. S'aborden els elements bàsics de la direcció estratègica, les fonts i condicions dels avantatges competitius genèrics, i les principals estratègies de desenvolupament empresarial. Els estudiants aprendran a establir objectius empresarials coherents amb la missió i visió organitzacional, aplicar mètodes d'anàlisi de l'entorn per identificar amenaces i oportunitats, i analitzar la cadena de valor per reconèixer fortaleses i febleses que orientin la formulació estratègica.